Análise profunda da situação atual: marketing, vendas, gestão, dados, posicionamento e estrutura. Identificamos onde está o gargalo de crescimento.
Definição do roadmap: prioridades, metas, indicadores e governança. Onde investir, o que parar de fazer, o que estruturar primeiro.
Reorganização da área de marketing como motor estratégico: posicionamento, mensagem, canais, automação e geração de demanda qualificada.
Integração entre marketing e funil comercial. SLAs, qualificação de leads, processos e ritmo de conversão para crescimento previsível.
Reuniões executivas, ajustes baseados em dados, evolução contínua do plano. Atuamos próximos da liderança até o crescimento se sustentar.
